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　　5月21日，公司黨委書記、董事長高光太一行到夏津第二水廠工程項目檢查指導工作，黨委委員、副總經(jīng)理牛之庚及相關(guān)部室負責同志陪同。

　　高光太一行深入項目施工現(xiàn)場，認真聽取了項目部關(guān)于工程進度、安全管理以及成本管控等方面的工作匯報，對現(xiàn)階段工作予以肯定，對下一步工作提出具體要求，一要緊盯施工進度，相關(guān)部室和現(xiàn)場管理人員要密切配合，時刻關(guān)注重要節(jié)點，確保項目按計劃穩(wěn)步推進;二要嚴把質(zhì)量安全關(guān)，嚴格落實質(zhì)量管控標準和安全管理制度，加強對施工過程中的質(zhì)量檢測和安全隱患排查;三要強化成本管控，加強對原材料采購、人力成本、設(shè)備使用等方面的精細化管理，降低不必要的開支，實現(xiàn)成本效益的最大化。

　　項目部負責人表示，將進一步強化溝通機制，加大質(zhì)量檢測力度和安全隱患排查頻次，嚴格把控生產(chǎn)成本，確保項目建設(shè)高效有序推進。