公司總經(jīng)理高光太一行蒞臨威德環(huán)境科技有限公司調(diào)研指導工作
2016.10.18
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10月13日，公司總經(jīng)理高光太，副總經(jīng)理解云峰、李光市，財務總監(jiān)孟祥雷，綜合部部長盧興旺，財務部部長仉喜亮等同志對公司控股的威德環(huán)境科技股份有限公司進行調(diào)研指導工作。
最后，威德公司總經(jīng)理趙立學總結了三條作為將來環(huán)?？萍纪顿Y公司的發(fā)展要求：一、要先有技術再做投資，減少風險；二、要做好信息和政策掌握工作，既要了解行業(yè)信息也要了解國家政策信息；三、要做好技術人才的引進，培養(yǎng)和培訓工作。
通過調(diào)研，公司加強了和威德環(huán)境科技有限公司之間的信息溝通及經(jīng)驗交流，對威德公司有了一個全新的認識，為下一步公司的生產(chǎn)運營和建設管理提供了更多的建議；同時威德公司也對做好自己下一步工作有了更深的認識。
高總一行首先到石家莊餐廚垃圾處理項目和石家莊良村南污水處理廠進行了視察，詢問了餐廚垃圾處理和污水處理建設運營基本情況，隨后聽取了威德環(huán)境科技有限公司關于下屬子公司發(fā)展情況、成本控制方法及存在問題的工作匯報。針對各項目公司審批手續(xù)慢、工期緊、運營效率低等問題，公司領導提出首先要搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)，成本控制上要做好定額制定、標準化和制度化工作，同時加強信息的溝通與對稱，做到四庫一平臺；其次安全是關鍵，特別是那些產(chǎn)生可燃氣體的項目；然后還要增強對人才的了解，把合適的人放在合適的崗位上，充分發(fā)揮其的潛能，做到人盡其才則百事興。
通過調(diào)研，公司加強了和威德環(huán)境科技有限公司之間的信息溝通及經(jīng)驗交流，對威德公司有了一個全新的認識，為下一步公司的生產(chǎn)運營和建設管理提供了更多的建議；同時威德公司也對做好自己下一步工作有了更深的認識。
